В Draftec мы прилагаем максимальные усилия на стадии проектирования в BIM, создавая детальную трехмерную модель вашего здания. Наша команда специалистов внедряет все архитектурные, структурные и инженерные элементы, предоставляя подробную информацию о материалах, характеристиках и технических параметрах. Мы предлагаем возможность визуализировать проект в трехмерном пространстве, что облегчает согласование и утверждение принятых проектных решений, а также предварительное оценивание затрат и сроков строительства.
Проектирование
Услуги
Трансформация 2D проекта в информационную модель
Если у вас есть бумажные чертежи или 2D-чертежи в форматах cad, dwg, pdf или tiff, первым шагом должно быть их переведение в информационную 3D модель. В процессе работы над проектом, при обнаружении/выявлении имеющихся ошибок, выделим конфликты для обзора и корректировки, и доработаем проект без коллизий, которые могут привести к дополнительным затратам при строительстве.
Результат: Готовая информационная модели стадии «Дизайн»
Экспертная оценка информационной модели
В случае сомнений в достоверности и корректности, предоставленной заказчиком информационной модели, наша команда может провести экспертную корректировку. Наши методологии позволяют без глобального «перепроектирования» выявить недостатки существующей информационной модели и выдать полноценный отчет с обоснованиями представленных недочетов.
Цикл:
- оценка информационной модели
- проверка сущестующих инженерных, конструктивных и прочих решений на соответствие территориальным нормативам
- проверка качества и достоверности информации внутри модели
- проверка модели на соответствие согласованных требований к BIM
- разработка структурированного отчета по отработанной методологии оценки
- корректировка информационной модели
- внесение согласованных изменений в информационную модель
Разработка календарного плана строительства
Календарный план строительства — это детальный график, включающий разделение работ на фазы, оценку ресурсов, определение сроков и создание графика выполнения проекта. Разработка плана позволяет более эффективно управлять проектом, предвидеть возможные задержки и контролировать бюджет. Он также позволяет подрядчикам быть ответственными перед заказчиками и представлять актуальную информацию о прогрессе работ. Календарный план является инструментом адаптивного управления проектом, который может быть скорректирован в процессе строительства в случае изменений или непредвиденных событий. Этот документ важен для успешной реализации строительного проекта и снижения рисков превышения сроков и бюджета.
Результат: Интерактивная карта работ
Разработка сметной документации
Quantity Take-Offs — это процесс, который включает в себя подробное измерение материалов и рабочей силы, необходимых для завершения строительного проекта. Наши специалисты занимаются этим на этапе подготовки к строительству, дефрагментируя проект на более мелкие и управляемые единицы, чтобы их было легче измерить и оценить. В результате этого процесса получается более точная и подробная информация о необходимых ресурсах для реализации проекта, включая проработанные модели для отправки производителям технологического оборудования, что в итоге сокращает сроки монтажных работ.
Результат: Набор документов, включающий полную информацию о затратах, необходимых для выполнения работ, и дающий возможность принять обоснованное решение о возможности и целесообразности начала проекта.
